| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Публичный отчет директора 2008-09 учебный год
Публичный отчёт (директор гимназии В.И. Маргун, 2008-09 уч.год)
Содержание.
1. Общая характеристика гимназии:
2. Нормативно-правовая база. 3. Структура управления гимназией и её органов самоуправления. 4. Условия осуществления образовательного процесса
5. Учебный план гимназии и режим обучения в 2009/10 учебном году. 6. Кадровое и методическое обеспечение учебного процесса. 7. Результаты образовательной деятельности
8. Состояние здоровья гимназистов, меры по охране и укреплению здоровья. Безопасность учебного процесса. 9. Организация питания. 10. ПДОУ, условия и порядок их предоставления. 11. Финансово-хозяйственная деятельность. 12. Основные проблемы 2008/09 учебного года и направления работы коллектива в 2009/10 учебном году.
Приложения. 1. Анализ УВП деятельности 1 ступени (Зонова И.П.). 2. Анализ УВП П и Ш ступеней (Никулькова В.В., Баринова Л.Л.). 3. Аналитическая справка по НМР (Лосева Н.В.) 4. Аналитическая справка по информатизации пространства гимназии (Черенко Н.Е.). 5. Аналитическая справка обучения иностранным языкам (Яковлева В.В.). 6. Аналитическая справка по ВР (Нечитайлова Р.В., Кравцова Н.В.). 7. Аналитическая справка ПМПС (Казанцева А.Р.).
1. Общая характеристика гимназии.
Гимназия № 4 расположена в Центральной части города, вблизи Железнодорожного вокзала, с хорошей транспортной развязкой, по адресу ул. Сибирская, 35. Здание переменной этажности состоит из двух частей:
За 38 лет эксплуатации старое здание не может сегодня отвечать требованиям, предъявляемым Госпожнадзором, Роспотребнадзором, Государственной технической инспекции. На протяжении последних лет не решён вопрос с оборудованием второго эвакуационного выхода из столовой, увеличения по высоте запасного выхода из основного здания, оборудования прямых выходов из подвала основного здания. Решение этих проблем возможно только при капитальном ремонте здания. Сегодня в гимназии 960 учеников, 38 классов (данные на 27 августа):
Состав обучающихся: девочки_________, мальчики____________
Анализ обучающихся по месту жительства следующий:
II. Нормативно-правовая база. Нормативно – правовая база гимназии постоянно обновляется в связи с появлением новых документов МО и РФ, Департамента образования области, мэрии. Приходиться вносить корректировки в локальные акты. Появляются некоторые нюансы в локальных актах, решить которые администрации порой не возможно помощи юриста. На совещании директоров в августе часть школ (гимназия № 4 в том числе) решили пригласить юриста для работы, провести внутренний аудит с целью устранения неточностей в существующих документах. В основном это касается коллективного договора, Положения о стимулировании работников гимназии, Положения об Общественном совете гимназии, Трудового договора мс работниками. Гимназия – учебное заведение инновационного типа и в этой связи работа в решении поиска, эксперимента также требует уточнения или разработки новых документов. Сегодня это один из основных документов гимназии. Образовательная программа, концепция, УМК, учебные планы как составляющие образовательной программы. Уже сегодня нам предстоит рассмотреть ряд документов регламентирующих нашу жизнь на 2009/10 уч. годы. В 2009 году мы получили свидетельство на оперативное управление зданием и имуществом гимназии. На рассмотрении в Юстиции находятся документы на право пользования земельным имуществом, которое занимает гимназия, и её объекты. Проведена перерегистрация гимназии во всех обслуживающих её структурах в связи со сменой названия. Однако в августе получен приказ ГУО мэрии № 796-од от 17.07.09. «О внесении изменений в Устав МБОУ г. Новосибирска», а это вновь перерегистрация Устава, это время, это деньги, которые бюджетом не предусмотрены (Налоговые органы требуют документы, заверенные нотариусом). Предстоит решить:
III. Структура управления гимназией и её органов самоуправления
В управлении функционированием и развитием гимназии № 4 мы выделяем три этапа: 1997-2002 г. – становление гимназии; 2003-2007 – стабильное функционирование гимназии; 2008-2012 – функционирование и развитие гимназии. Каждый из этих этапов, а правильнее сказать управленческих циклов, совпадают с аттестационными периодами и имеют свои цели, решают задачи по обновлению, развитию и совершенствованию образовательного процесса. Происходит разработка и внедрение новых учебных планов, программ, нормативно-правовых актов, идёт поиск механизмов самоуправления, общественного управления гимназией, решаются кадровые вопросы, усовершенствуется МТБ. Этапы жизнедеятельности гимназии имеют множество характеристик, различных проблем, важнейшими из которых являются результативность и стабильность работы учреждения. В тоже время далеко не всегда и не сразу результативность УВП гимназии, рискнувшей на эксперимент, достигает намеченных результатов. И в этом одна из главных проблем развития: как сохранить устойчивость в процессе изменений, как развиваться, не допуская существенного снижения результатов? Найти оптимальное равновесие, стабильности и обновления есть главная задача управленцев, заместителей директора, руководителей кафедр. В пункте 68 Типового Положения об общеобразовательном учреждении говорится, что управление учреждением осуществляется в соответствии с Законом РФ «Об образовании», Уставом учреждения. Статья 32 Закона РФ «Об образовании» даёт право гимназии самостоятельно устанавливать структуру управления УВП. Выбор схемы управления – право ОУ, которое осуществляет директор в соответствии с п. 7.3. Устава гимназии и трудовым договором с ГУО мэрии. Задача директора и его заместителей выбрать такую структуру управления, которая лучше всего отвечала бы целям, задачам гимназии сегодня, не выходя за пределы установленного ФОТ. Классическая схема управления предполагает два уровня: 1 – директор II – заместители директора. В гимназии сегодня сложилась многоуровневая система управления: 1 уровень – директор II – заместители директора III – руководители кафедр Последний уровень – классные руководители, учителя. Круг их функциональных обязанностей, прав, сфер компетенций определяется Уставом, приказом директора «О распределении функциональных обязанностей заместителей директора», Положением о кафедре, службе, другими локальными актами. В управлении гимназией мы выделяем линейную и функциональную структуру управления:
Структурно-функциональная схема управления гимназией № 4
В соответствии с Распоряжением Губернатора НСО № 2009 г., письмом первого заместителя мэра В.А. Воронова № 01-42-2765 от 21.07.09., письмом начальника Главного управления образования Г.А. Старцева № 12-3277 от 03.08.09., в связи со сложной экономической ситуацией провести оптимизацию штатного расписания, изменить число заместителей дире5тора (3 ст. при наличии работников от 51 до 200 человек – распоряжение Губернатора) или от числа классов – комплектов – письмо Старцева Г.А. Уже противоречие! Если из числа классов – комплектов, то по штатному расписанию РФ 1968 г. (и не изменённому до сих пор) школы с числом классов 38 и более должны иметь три заместителя по УВР, организатора внеклассной работы- 1 ед., зам. по АХР – 1 ед. итого – 5 штатных единиц! Нам предлагают сегодня при огромном бумажном потоке сверху, увеличение различных статотчётов, информационных отчётов, методических оставить 3 единицы. Кстати, в соседних регионах (Кемерово, Красноярск, Томск) до такого не дошли. Обидно за регион. Исходя из вышеизложенного предлагаю следующую структуру управления гимназией на 2009-2010 учебный год
Структурно-функциональная схема управления гимназией № 4
Принципы единоначалия реализуется директором гимназии. Самоуправление реализуется в деятельности органов, созданных в коллективе учителей, обучающихся. Формами самоуправления является Общественный совет гимназии, общее собрание работников гимназии, общее собрание коллектива гимназии, Совет гимназистов. Компетенция органов самоуправления определяется Уставом (п.п. 7.6; 17.10; 7.11), локальными актами гимназии «Положения об Общественном совете», «Положения об ученическом самоуправлении». С целью поддержки инновационных программ, укрепления МТБ в гимназии с 1992 года работает Попечительский совет, а с 2007 года зарегистрирован «Фонд поддержки и развития МОУ Гимназия № 4 г. Новосибирска» (ОГРН 1065407062951). Разработана циклограмма деятельности органов самоуправления: · Общественный совет · ФПР (третья среда месяца) · Совет гимназистов (1р/месяц – 1 среда) · Заседание ПМПК (1р/месяц – 2 среда) · Методсовет (4 среда месяца – 1р/2 месяца)
Выводы:
IV. Условия осуществления образовательного процесса В образовательном процессе гимназии используется 52 кабинета, в том числе:
Помещения для внеклассной, внеурочной работы (9):
Кабинеты отвечают требованиям Роспотребнадзора в части санитарно-гигиенических норм, освещённости, теплового режима. Все учебные кабинеты в 2009 году оснащены софитами для освещения аудиторных досок. Практически везде заменена учебная мебель. В 22 кабинетах усилиями родителей, ФПР деревянные рамы заменены на стеклопакеты и ПВХ, что создаёт более комфортные температурные условия. Процесс оснащения кабинетов и укрепления МТБ начатый успешно в 2007, 2008 годах существенно изменилась в 2009 году. Все финансовые средства, запланированные на приобретение учебно-наглядных, технических средств, компьютерного парка были сняты в январе 2009 г. (1104 т.р.) Исходя из имеющихся финансов ФПР приобретено:
В целом в гимназии сегодня есть хорошая МТБ для осуществления образовательного процесса:
Всем эти нужно умело распоряжаться, использовать и сохранять.
V. Учебный план гимназии и режим работы
Сегодня мы работаем практически по трём учебным планам:
При составлении учебного плана гимназии учитываются требования Департамента образования области (Региональный компонент). Учебный план состоит из следующих частей:
УМК рассмотрены на заседании кафедр и утверждены (Лосева Н.В. по выбору).
Режим работы гимназии в 2009-10 учебном году.
Продолжительность учебного года:
(с 15-21 февраля). Продолжительность урока в течение года – 35 минут;
Обучение в 1-м классе осуществляется по 5-ти дневной рабочей неделе, в остальных классах (2-е-11-е) по 6-ти дневной рабочей неделе. Учебные занятия ведутся по расписанию, утверждённому директором. Начало занятий: 1 смены – 8.00. П смена – 13.55. Окончание занятий – 18.10.
Внеклассные мероприятия, включая спортивные тренировки, в зависимости от свободы помещений, но не ранее 16.часов. Во вторую смену обучаются: 2а,в,3б. Остальные классы обучаются в 1-смену. 1 четверть (9 учебных недель) начинается 01.09.09. по 31.10.09. – каникулы – 8 дней (01.11.09. – 08.11.09.) П четверть (7 учебных недель) начинается 09.11.09. по 29.12.09. – каникулы – 14 дней (30.12.09. – 12.01.10.); Ш четверть (10 учебных недель) начинается 13.01.10. по 23.03.10. – каникулы – 8 дней (24.03.10. – 31.03.10.); 1У четверть (8 учебных недель) начинается 01.04.10 по:
У1. Кадровое и методическое обеспечение учебного процесса.
Педагогический коллектив гимназии отличает высокая профессиональная грамотность. Из 90 постоянно работающих6
23 учителя (26%) в текущем учебном году прошли аттестацию, при этом повысили свою квалификационную категорию:
В 2009/10 уч. году аттестацию будут проходить, согласно заявлений учителей – 24 человека. Все заявления на аттестацию подаются в ГАК. В этом году Шеффер М.Ю. – получила Грант Министерства Образования и науки в размере 10 тыс. рублей. Теперь в нашем коллективе таких 3 человека (Томилова Т.А., Королькова О.О., Шеффер М.Ю.). Это низкий показатель при таком высоком профессиональном потенциале. Таким образом, можно утверждать, что мы можем хорошо учить детей, о чём свидетельствуют результаты независимой внешней экспертизы (ЕГЭ, ГИА), олимпиады, конференции, различные конкурсы. Эти данные будут приведены в следующем разделе. Проблема, которая стоит остро сегодня – это омолаживание педагогического состава. Не приходят или приходят и не задерживаются в школе молодые кадры. Средний возраст коллектива неуклонно идёт вверх и сегодня составляет 47,1 года:
Не смотря на то, что средняя зарплата учителя в гимназии -18600рублей, молодые кадры не приходят. Опыт педагогам - стажистам передавать некому. Рост мастерства педагогов проходит через курсы повышения в НИПК и ПРО, командировки (3 человека – Мужикова Л.В., Кравцова Н.В,, Дмитриева Н.Ю.), семинары, конференции, кафедры. В течение года проводились семинары на базе гимназии для учителей педагогом – психологом Казанцевой А.Р., Ивакиным М.Е., Шеффер М.Ю.( давали мастер - классы на ярмарке Цчсиб-2009 по теме «Подготовка выпускников к ЕГЭ»). Они же выступали на семинарах в Областном центре мониторинга. Проблемы:
VII. Результаты образовательной деятельности
Для достижения хороших результатов в образовательной деятельности в гимназии созданы необходимые условия:
В 2008/0 уч. году коллектив работал по учебным планам гимназии, разработанными на основе:
Работу коллектива можно охарактеризовать в целом как удовлетворительную, со стабильно хорошими результатами обучения. Вывод сделан на основе данных внешней независимой экспертизы (ЕГЭ, ГИА), рейтинговых работ, результатов промежуточной аттестации 5-8-10-х классов, аналитических справок заместителей директора. 1 ступень (1-4 классы). Цель: создание условий для реализации принципа индивидуального подхода к обучению младших школьников на основе комплексной диагностики; исходя из цели были определены следующие задачи (анализ зам. директора по УВР 1 ступени Зоновой И.П.):
В 2008 /09 уч. году в классах 1 ступени обучалось 366 ученика. В 15 классах (очно), 7 чел. на индивидуальном обучении по состоянию здоровья, 1 чел. (Александров) на семейной форме обучения. Средняя наполняемость классов 1 ступени – 24,4 человека. Самая маленькая наполняемость 2-х классов – 22 чел. (2 Г). 94% учителей использовали «традиционные» программы, и 6% (Андреева О.И.) использовала программу Давыдова – Эльконина – Репкина (развивающее обучением). По результатам контроля установлено, что 82% обучающихся 1-4-х классов читают не ниже нормы, 80% читают выразительно и осознано 96%. Наибольшего результата по формированию правильного чтения добились учителя Давыдова О.Г. (1 Т), Голубева В.С. (2 б), Кожемякина Е.Ю. (2 В), Королькова О.О. (3 В), Крапивина Л.К, (4 Б). Не решена проблема обучения беглому чтению во 2 А (35%), 3 Б (31%), 3В (42%), 3 Г (37%), 4 А (44%). Годовые контрольные работы по русскому языку показали, что в 1-3-х классах знания соответствуют требованиям (83% качественный показатель, 90% абсолютный). Более 70% качество по русскому языку показали 1 А, Б, В, Т; 2 Б, В, Г; 3 А, Б, В. Не хуже и результаты по математике в 1-3-х классах. (79% -К; 97% - А), при этом качество обучения более 70% показали: 1 Б, В, Т; 2 А, Б, В; 3 А, Б, Г. Трудности в основном в этих классах (1-3-х) возникаю при решении:
В связи с апробацией стандартов П поколения в 1-х классах проводилась комплексная проверка на соответствие знаний, умений и навыков учеников этим требованиям. Есть отношения (более 20% баллов) между годовой работой и комплексной из 2-х педагогов (1 Б, В), но в целом освоение программ 1-ми классами можно считать успешными. Выпускники 1 ступени (4-е классы) в этом году прошли две индивидуальные экспертизы РОО, ГЦРМО. Выводы:
П ступень (5-9-е классы). Работа педагогов П ступени строилась в соответствии с целями и задачами, определёнными августовским педсоветом 2008 года:
Контроль осуществлялся посредством проведения рейтинговых работ (р/Р), контрольных работ, промежуточной и итоговой аттестаций, посещений уроков педагогов, организацию работы малых педсоветов, пед. консилиумов, индивидуальных бесед как с учениками, так и с педагогами. В течении учебного года в 5-9-х классах были проведены р/р по нескольким предметам: 5 класс – русский язык, математика (апрель)- 2 предмета; 6 класс - русский язык, математика, англ. язык, ВТ, география, франц. язык (февраль)- 6 пр.; 7 класс - русский язык, алгебра, физика, англ. язык, биология, франц. язык (апрель) – 6 пр.; 8 класс - русский язык, алгебра, англ. язык, история, биология, франц. язык (декабрь)- 6 пр.; 9 класс - русский язык, алгебра, англ. язык, история, физика, химия, франц. язык (декабрь)-7. Сроки проведения работ были определены административным советом и возможно нуждается в корректировке в этом году и стоит приурочить к окончанию четвертей: 5 класс (адаптация) – конец октября; 6, 9 классы – декабрь; 7, 8 классы – март, т.к. в мае 5 – 8-е классы выходят на промежуточную аттестацию, а это ещё один способ проверки знаний. Возможно разделение предметов по р/р и аттестации, исключения их повторения. Анализ р/р позволяет сделать следующие выводы:
Детальный анализ р/р делается на пед. консилиумах, но вот положительная динамика в работе классных руководителей, руководителей кафедр по исправлению ситуации не наблюдается:
Промежуточная аттестация 5-8-х классов (25.05.09. – 02.06.09.). Предметы для промежуточной аттестации были определены педсоветом 27 марта 2009 года. Это поздно. По уставу мы обязаны на педсовете 2009 года по итогам 1 четверти (до 30.10.09) определить форму, сроки и предметы для промежуточной аттестации 5-8-х классов. В прошедшем году сдавались следующие предметы: 5 класс – ФК, природоведение; 6 класс – ФК, обществознание; 7 класс – ФК, география; Выводы:
Предложения: 1.Устанавливать сроки экзаменов в октябре текущего учебного года. 2.Откорректировать форму, сроки, требования к экзамену по ФК.
Второй год ученики 9-х классов сдавали итоговый экзамен с учётом ТЭК. Была проделана большая подготовительная работа администрацией (Баринова Л.Л.), классными руководителями (Ивашиной Т.Б., Чупатовой Т.Н., Косых Е.А., Завершинской Е.А.), проведены собрания родителей на параллели 9-х классов, классные собрания, индивидуальные консультации, обучающие семинары для организаторов, проведены пробные экзамены по русскому языку и алгебре по материалам кафедр и РМО. Результаты экзаменов 9-х классов представлены в таблице:
Таблица № 1.
Таблица № 2.
Выпускники 9-х классов получили хорошие оценки, сдавая экзамены в новой форме. Все, кто претендовал на профильное обучение в Ш ступени, сдавали экзамены в новой форме (90%). При этом средний балл по алгебре – 4,5, по русскому языку – 4,1, по физике – 4,5, по геометрии – 4,1, по химии – 4,9. Из 404 экзаменов в 9-х классах 248 (61%) сдавали их в новой форме. Следует обратить внимание на невысокое качество результата экзамена по истории (Тевс И.Г., Перунова Е.Н.), нужно подумать об оценке ваших детей, изменить КИМ. На основании итогового обучения в 9-ом классе и заявлений обучающихся были сформированы 10-е классы на 2009/2010 уч. год: Профили:
Приоритетными дисциплинами для выбора профиля остаются математика, физика, химия, английский язык, история. В этом году мы не открываем химико-биологический и социально – экономический профили, хотя элективные курсы по этим предметам читались (Ващенко Л.А., Земскова И.И.). В чём причина? Нет востребованности? Насыщен рынок? В этом учебном году у нас был один 10-й класс, итоговая аттестация в котором проводилась по материалам кафедр аналогично ЕГЭ 11-х классов. Результаты экзаменов следующие:
10 человек получили 13 неудовлетворительных оценок на экзаменах. Итоговая аттестация обучающихся 11-х классов Русский язык и математика были обязательными для сдачи экзамена в форме ЕГЭ
Достижения в олимпиадах, НПК. В этом учебном году Всероссийская олимпиада школьников проводилась по новой схеме, а именно: районный и школьный этапы были объединены. Как и любое новое и не апробированная такая схема олимпиад внесла много недоразумений, создала ряд проблем в частности в механизме отбора детей на следующий этап. Отбор участников муниципального этапа был объективен в ряде случаев. До муниципального уровня от гимназии было допущено 53 ученика, из них 18 (34%) стаи призёрами по предметам:
На Ш тур (региональный) было допущено 25 человек, из них 6 человек стали призёрами и победителями:
График проведения НПК и процедура проведения так же изменилась, что затруднило проведение школьной НПК. Это необходимо учесть в этом году, как по срокам, так и по организации проведения школьного этапа НПК. Подготовкой детей к НПК как правило занимаются в гимназии одни и те же педагоги (Томилова Т.А., Орлова, Порывкина Н.А., Коренькова О.В., Валюхова С.В., Ивайкина И.П., Баринова Л.Л., Тевс И.Г., Нечитайлова Р.В., Черенко Н.Е.). Именно их дети и стали лауреатами и дипломантами районной и Всероссийской НПК. Их 14 человек, но были и совместные работы, поэтому у нас 11 «призовых» мест. Пять человек стали призёрами очно, заочного тура Всероссийской НПК:
По результатам городской НПК у нас 14 «призовых» мест. Это вновь дети выше перечисленных педагогов. В этой области исследовательской деятельности снизились результаты педагогов кафедры математики, и не участвовали учителя французского языка. Ниже представлена таблица участия наших детей в различных олимпиадах, конкурсах:
Результаты участия в районных мероприятиях
Итоги участия в городских массовых делах
Итоги участия в областных, региональных, российских, международных конкурсах
Спортивные достижения.
Второй год спортивная команда гимназии, ведомая её педагогами (Утин Л.В., Матюньков С.А., Колдобанов В.В. Костина Н.Д-рук. кафедры), заняла 1 место в спартакиаде школьников района. Результаты по видам спорта следующие: - 1 место (кросс (ю.,д.),в/бол(д.), троеборье(д), шахматы, спортивное ориентирование); - 2 место (б/бол (ю), плавание(ю), троеборье(ю), настольный тенис); - 3 место (плавание (д),весёлые старты, двоеборье д. молодёжи) Кроме районной спартакиады участвовали в городских и районных соревнованиях:
VIII. Состояние здоровья гимназистов. Безопасность образовательного процесса. Питание обучающихся
Здоровье сегодняшних детей оставляет желать лучшего. Поступают первый класс без серьёзных заболеваний единицы. Постоянно растёт число детей с хроническими заболеваниями ЖКТ, опорно-двигательной, нервной систем, дефектами зрения. Не снижается число детей, находящихся на индивидуальном обучении по состоянию здоровья: 1 ступень – П ступень – Ш ступень – Посещающих спец. группы - _____. Пропущено по болезни в 1 ступени П ступени Ш ступень Основная задача пед. коллектива, служб сохранить уровень здоровья ученика, чтобы на выходе из учебного заведения оно не стало ещё хуже. Это очень нелёгкая задача. Пед. коллективом, родительской общественностью много сделано для создания условий обучения, соответствующих требованиям Госпожнадзора, Роспотребнадзора, Технадзора:
Поэтому сегодня деятельность коллектива по сохранению здоровья детей и обеспечения безопасного образовательного процесса решается через:
Сегодня горячее питание организовано в 1-х классах (100%), 2-4-х классах (80%), 5 А, Б, В, Г (60%), 6 А, Б, В (40%), 7-х классах (40%). Считаю, что 1 – 6 классы должны быть 100% охвачены горячим питанием. При нормальном отношении классного руководителя, работников столовой эту задачу можно решить. Детей нужно убеждать кушать горячую пищу, следить за тем, чтобы они кушали всё купленное родителями. Берите пример со Свержевской М.И., Кожемякиной Е.Ю., Дьячковой Е.А. Дети мимо них проносят пустые тарелки. А часто бывает наоборот: учитель посадил детей и пошёл за учительский стол к коллегам беседовать. А что делают дети??? Требования к организации питания со стороны Роспотребнадзора ужесточились. Сегодня мало иметь меню на 10 дней. Требуется меню на 30 дней, расчёт его калорийности. Летом (август) мы получили программу для расчёта калорийности блюд (стоимостью 6,5 тыс. руб.). Теперь её нужно внедрить в столовой. Нам разрешили (август 2009 г.) самостоятельно заключить договора на поставку продуктов одного вида в квартал на сумму до 100 тыс. рублей. При умелом руководстве зав. столовой можно будет покупать продукцию, которая удовлетворит запросы детей в разумных пределах конечно.
Проблемы:
IX. Финансово-хозяйственная деятельность.
Финансово-хозяйственная деятельность гимназии осуществляется в соответствии с Уставом, постановлениями Учредителя (мэрия г. Новосибирск), администрации НСО, Правительства РФ. Согласно этим документам мы самостоятельно формируем штатное расписание в пределах выделенных фондов, учебный план, договора со службами, обслуживающими нас, и даже должны заниматься формированием бюджета. Это на бумаге. А на практике всё прозаичнее: нам «спускают сверху бюджет, диктуют сколько ставок и каких оставить, без согласия и приказа снимают деньги с лимитов, убирают все средства. Выделенные на улучшение МТБ, приобретения учебно-наглядных пособий. Мы вернулись в финансовом плане к ситуации 2002 года, когда единственным источником поддержания здания, обеспечению учебного процесса были средства ПС. Все деньги, которые нам были выделены по лимитам, мы освоили. Основными источниками бюджета являются:
Для поддержки учебного процесса, способных детей, организации безопасного УВП, содержания имущества и здания был создан ФПР гимназии. Его бюджет формируется за счёт пожертвований юридических и физических лиц. Распоряжается фондом Попечительский совет. Заработная плата выплачивалась два раза в месяц без задержек. Муниципальные власти оплачивают услуги ЧОП «Сканер» (55 руб/час за 241 день в году). Оплата не производится за выходные, праздничные и каникулярные дни. Охрана, судя по оплате и дням работы, отвечает за безопасность детей. Охрана здания и имущества в выше перечисленные дни должна быть организована администрацией. Как я уже отмечал, с 01.02.09. были сняты все финансовые средства, направляемые на МТБ, учебно-наглядные пособия (было снято более 1 млн. руб.). До снятия средств мы успели сохранить несколько договоров с присвоением бюджетных обязательств и поэтому:
Кроме этого за счёт муниципальных средств была подготовлена отопительная система (47 тыс. руб.), осуществлена заправка огнетушителей (6 тыс. руб.), приобретена посудомоечная машина (105 тыс. руб.), оплачивалось техническое обслуживание АПС и СО (30 тыс. руб.), заправка и ремонт орг. техники (около 27 тыс. руб.), коммунальные расходы, электроснабжение, водоснабжение). Департаментом образования был выделен один компьютер. Средств на текущий, капитальный ремонт включал кровлю, которая протекла в трёх местах (библиотека, каб. физики, спортзал) не началось и как видно из письма начальника ХЭС района до июня 2010 года на найдётся. В связи с нелёгкой финансовой ситуацией в городе нам пришлось с родителями перераспределить средства Фонда, так чтобы часть денег потратить на приобретение мебели, технических средств. В этом году средства Фонда были истрачены на :
В сравнении с прошлым годом мы меньше включили средств в техническое переоснащение, хотя в октябре 2008 года собрали заявления от кафедр и составили совместно с Черенко Н.Е. план модернизации и компьютерного парка и других ТСО. Несколько слов об отношении коллектива к ФПР и формированию его бюджета. Уже указывал выше , что сегодня это единственный финансовый источник для улучшения МТБ, содержания здания и имущества. Как мы поработали в прошлом году? На обращение Фонда о дополнительном сборе средств на ремонт отреагировали 18 родительских коллективов (< 50%). Не откликнулись на это обращение: 2 В, Г; 2 А (200 р.); 3 Г; 4 А; 5 А, В; 6 А, В; 7 В; 8 А;10 Б и выпускные классы. Таким образом, было собрано 59510 рублей. По ежемесячным поступлениям (по данным бухгалтера Фонда):
Не досдали за: 1 месяц – 5 А 2 месяца – 2 Г 3 месяца – 6 А, 5 Б, 3 Г, 9 В 7 месяцев – 8 А, 5 В 9 месяцев – 4 Г (вообще 0 рублей). Фонд недополучил от расчётных цифр, принятых на конференции родителей 40% средств. Когда мне коллеги говорят, что не хотят родители помогать фонду, а в это время получают в класс ПК, вставляют окна и т.д. Это лукавство. Вы просто сговариваетесь с родителями, и эти деньги тратите на нужды класса. А кто будет ремонтировать коридоры, туалеты, столовую, лестничные марши, спортзалы? Или вы не пользуетесь всем этим? На какие средства мы будем модернизировать компьютерный парк. В этом году впервые с 1991 года родители будущего 1 А класса (Андреева О.И.) вообще игнорировали обращение Фонда и не внесли в его фонд ни рубля. Зато установили 5-ти камерные окна в классе. И когда я попросил учителя повлиять на родителей, то получил 4 жалобы в Департамент, прокуратуру, мэрию. Постановление Губернатора НСО № 188 от 08.05.09. предписывает рационально использовать ФОТ, оптимизировать бюджетные расходы, усовершенствовать систему оплаты труда в бюджетных учреждениях НСО, В связи с этим появилось много писем, предписывающих исполнения данного постановления. Учитывая, что финансирование гимназии осуществляется по числу обучающихся, а работа учителя по учебной нагрузке в классе. Нам предписывается довести число обучающихся в каждом классе не менее 25 человек (письмо № 12-2070 от 29.05.09. ГУО мэрии), оптимизировать штатное расписание, сократить затраты на обслуживание оргтехники, на приобретение канцтоваров, оптимизировать ФОТ, обеспечить экономию бюджетных средств в размере 5 % (письмо № 01-42-2765 от 21.07.09., заместителя мэра В.А. Воронова), сократить число заместителей, ограничить открытие ГПД, число ставок соц. педагогов, психологов, логопедов, комплектовать классы к 01.09.09. в строгом соответствии с требованиями (письмо № 12-3277 от 03.08.09., ГУО мэрии). Поэтому в ближайшее время будет утверждено новое штатное расписание, где в соответствии с выше указанными документами будет: Соц. педагог – 1 ст. Педагог – психолог – 1,5 ставки Педагог-логопед – 1 ставка Зам. директора – 3 ставки Зам. директора по ВР – 1 ставка и т.д. Оптимизация штатного расписания и изменение ФОТ приведёт вновь к пересмотру «Положения о стимулирующих выплатах работников гимназии». Я буду настаивать на введение пункта оплаты труда учителя в зависимости от числа обучающихся, уменьшении (или вообще убрать) выплат из стимулирующего фонда за баллы классного руководителя, т.к. за классное руководство есть денежное вознаграждение от Президента. Нужно оставить премиальные выплаты за достижения в воспитании обучающихся и конкретные дела кл. руководителя. В Постановлении Губернатора № 20 от 28.01.08.: · п.3 подпункт 6 указывается на «индивидуальный подход к использованию различных видов стимулирующих выплат за качественные результаты работы». · П.7 «повышение заработной платы работников за счёт оптимизации штатной численности». Поэтому, после консультации с юристами, ПК, некоторые работники, имеющие маленькую нагрузку и пенсионный возраст, к сожалению, получат уведомления об отсутствии у них нагрузки. Предстоит сделать:
Х. Дополнительные платные образовательные услуги, условия и порядок их предоставления.
Организация ДПОУ в гимназии происходит без получения лицензии га этот вид услуг, если не предусматривают выдачу документа об образовании. На виды услуг, которые может оказывать гимназия платно и бесплатно перечислены в п.28.2 Устава: а) образовательные и развивающие:
б) образовательно-оздоровительные:
в) прочие:
П. 2.8.3 Устава указывает, что доход от ПДОУ используется гимназией в соответствии с уставными целями. П. 2.8.1 Устава определяет порядок оказания этих услуг:
Расчёт стоимости часа ПДОУ производится в соответствии с рекомендациями финансового управления мэрии. Методика расчёта, хорошо известна в бухгалтерии, т.к. мы много лет организуем работу «Школы раннего развития», в этом году часть предметов сверх программ на этой основе по заявлению родителей велась в 10 Б классе, платные консультации проводила педагог-логопед.
Порядок открытия ПДОУ:
ХI. Задачи на 2009/2010 уч. год.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| НАЦИОНАЛЬНЫЙ ФОНД ПОДГОТОВКИ КАДРОВ. ИНФОРМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ. Сайт сделан по технологии "Конструктор школьных сайтов". | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||